-

From: jerry <dirk_at_t-online.de>
Date: Wed, 12 May 2004 00:57:55 +0000
To: prima_at_prima.eu.org

Уважаемые господа!
Предлагаем Вам 18-19 мая принять
участие в двухдневном семинаре по теме :
"Хитрости формирования команды" (Командообразование - правда и ложь.)

Нужна команда?
Отлично! С чего начать?
Как сформировать ее таким образом, чтобы действительно получить необходимый
эффект?
Кого брать, а кого не брать в команду? Предпочтительнее объединить
старичков или набрать новых?
Насколько эффективна команда, состоящая из «звездных лидеров»?
За время обучения участники должны освоить методы управления компанией с
помощью создания управленческой команды и уметь превращать сформированную команду в сплоченную
группу, быстро принимающую эффективные решения.
Закончив обучение участники должны иметь практические
навыки в области диагностики командной работы, создания условий и внедрения технологий командообразования.

Построение команды в рамках организации.
1.Принципы формирования команды
? Цели формирования команд. Особенности функционирования команд.
? Качественные (психологические) характеристики эффективной команды.
? Зависимость типа команды от структуры и жизненного цикла организации.
? Диагностика необходимости командных методов работы в практике управления конкретной компании.
(А может быть с командой пока повременить?)
? Формирование команды под конкретную задачу. (Основные правила и типичные ошибки).

2.Внутрикомандное взаимодействие
? Особенности власти и влияния в рамках команды.
? Распределение ролей в команде.
? Механизмы формирования системы эффективной коммуникации и взаимодействия в команде.
? Оценка эффективности командной работы и взаимодействия участников.
? Ликвидация или переориентация команды: подводные камни, методы и правила.

3.Методы отбора членов команды
? Диагностика индивидуального стиля работы в команде
? Критерии диагностики совместимости
? Критерии отбора членов команды
? Методы отбора членов команды: структурированное интервью, моделирование провокационных рабочих ситуаций, тестирование.

Адаптация новых сотрудников работе в сложившейся команде.
стоимость участия в мероприятии
7500 рублей, c учетом НДС.
Форма оплаты любая (наличная или безналичная). В эту стоимость входит:
участие в работе группы,раздаточный материал кофе-пауза, обед.
Мастер-класс проходит в Москве (м. Академическая).
Начало - в 10 часов и окончание - в 17.30 - 18.00.
Если Вы не можете посетить мастер-класс мы предлагаем Вам приобрести видеозапись мероприятия. К видеоматериалам прилагается информационные материалы подготовленные автором.
стоимость приобретения
видеосеминар 4500 руб. с НДС
(095) 747-71-88

Received on Wed 12 May 2004 - 05:01:54 CEST

This archive was generated by hypermail 2.2.0 : Sat 19 Mar 2011 - 18:35:05 CET